3.2.4. Возможные ошибки при оценке инвестиционного проекта

Транскрипт 1 Лекция 14 Типичные ошибки при разработке и оценке инвестиционных проектов. Постаудит инвестиционного проекта. Курс проф. Заблуждения при оценке проектов, порождающие ошибки. Наиболее типичные ошибки, допускаемые в ходе реализации инвестиционного проекта. Задача заключается в тщательном исходном отборе всех возможных альтернатив.

Типовые ошибки в составлении бизнес-плана

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Конкретные цели. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности.

Важно указать юридическую структуру, адрес.

По результатам экспертизы составляется отчет. Оценка инвестиционной привлекательности проекта основывается на двух основных параметрах: Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов Типовые ошибки при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта.

Квалифицированность команды управления проекта. Как составить бизнес план который работает? Созданные прогнозы прибыли в бизнес-планах являются слишком агрессивными Первоначальное знакомство будущего инвестора с потенциально-интересным бизнес-планом, с прочтения, полученного по почте, в его адрес финансового плана. Инвесторы понимают желание предпринимателя предложить свой бизнес-план проекта в самом привлекательном виде, что является чертой многих людей и у будущего инвестора может сформироваться мнение: Неоднократно озвучивалось мнение, что инвестор поверхностно смотрит на представленные цифры, но это не так.

И таких расчетов не мало. Для потенциального инвестора Ваше оперирование показателями рынка и цифрами значение не имеет и понимает, что эта информация к Вашему проекту не имеет. Будьте осторожным: Не делайте из очевидной истины — инновацию. Инвестор это и понимает. Решающее значение для поиска проектом инвестиций является: Не думайте, что привлечь клиента проще, чем удержать Бизнес-план должен содержать расчеты и описание таких долгосрочных перспектив как: Существует такое высказывание: Это далеко не так.

Здесь собраны лучшие материалы по данной тематике. На нашем сайте вы сможете найти: Если перед вами встала задача составить бизнес-план, на нашем сайте вы найдете большую часть необходимой информации. Кроме того, у вас есть возможность заказать бизнес-план у наших специалистов. В зависимости от ваших потребностей Консалтинговая группа может предложить разработку краткого или подробного бизнес-плана, составить инвестиционный меморандум, сделать презентацию проекта и т.

В случае необходимости наши специалисты проведут необходимые исследования и найдут экспертов в конкретной сфере бизнеса.

Каковы задачи и цели бизнес-планирования. Для составления данного документа профессионалы, эксперты, специалисты, Первая функция – использование плана при проработке и воплощении стратегии развития фирмы. Чтобы успешно реализовать проект и получить денежные.

Переоценка возможностей реализации продукции. Непродуманная маркетинговая стратегия, чересчур оптимистичные прогнозы продаж вызывают вопросы у кредитного эксперта. Завышение конечной цены реализации товара, что приводит формально хорошим финансово-экономическим показателям кредитного проекта. При этом возможны два варианта объяснения причины такого завышения. С одной стороны, возможно, что это результат самообмана, когда клиент либо воспользовался неверной информацией по рынку, на котором он до этого не работал, либо использует в качестве ориентира цену разовой партии товара, которую ему удалось продать.

Гораздо худшим является вариант, при котором предприниматель сознательно искажает ценовые параметры, в надежде во что бы то ни стало получить кредит, рассчитывая на нецелевое использование кредита. Занижение издержек, связанных с реализацией представленного проекта. Обычно это распространяется на все виды затрат, от цен на сырье до затрат на транспортировку и заработную плату. Особое внимание эксперт обращает на наличие"эксклюзивных" отношений с поставщиками, что может объясняться сговором.

Прочие статьи затрат кредитный эксперт проверяет на соответствие существующим нормам, тарифам, коэффициентам и т. К числу наиболее занижаемых, а порой просто игнорируемых издержек, относится налогообложение. На процесс реализацию проекта могут оказать влияние даже особенности налогового календаря, действующего для данного вида бизнеса.

Каким не должен быть бизнес-план. Рейтинг типичных ошибок

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Структура бизнес-плана инвестиционного проекта В составлении бизнес-планов нет строго установленных шаблонов, но можно найти макеты. Например, вот несколько источников макетов бизнес-планов😕 Участники инвестиционного проекта Из книги инвестиции: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис.

При этом возможны два варианта объяснения причины такого завышения. делает бесперспективными основную массу инвестиционных проектов.

Первоначальная задача инвестиционного проекта бизнес-плана состоит в том, чтобы заставить потенциального инвестора ознакомиться с ним, что позволит менеджерам компании предпринять следующие шаги. Каждая компания составляет лишь ей присущий инвестиционный проект, используя собственные подходы и структуру, различающиеся в зависимости от характера бизнеса, особых целей плана и индивидуальных требований кредиторов. Так, например, план для производственной фирмы должен включать иные разделы, чем план для предприятия в сфере услуг.

Инвестиционный проект, используемый для внутренних целей, отличен от плана, направленного на привлечение инвестиций. Другими словами, отсутствие тщательно продуманного инвестиционного проекта, систематически откорректированного в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет возможности привлечения финансовых ресурсов и достижения долгосрочной стабильности в конкурентной среде.

Требования инвесторов к бизнес-плану Для средних и крупных бизнес-планов, финансирование реализации которых намечается за счет внешних источников, необходимо полномасштабное обоснование по соответствующим национальным и международным стандартам. Такое обоснование бизнес-планов подчинено определенной логической структуре, которая носит унифицированный характер в большинстве стран с развитой рыночной экономикой отклонения от этой общепринятой структуры вызываются лишь отраслевыми особенностями и формами осуществления реальных инвестиций.

Конкурс бизнес-планов: ошибки проигравших и уроки победителей

Бизнес-планирование инвестиционных проектов как основа реализации стратегии развития компании"Инвестиционный банкинг", , 4 Предлагаем вашему вниманию заключительную часть статьи, подготовленной на основе обобщения зарубежного и российского опыта разработки и реализации компаниями инвестиционных проектов развития, реконструкции и модернизации производства с учетом международных требований, а также предпочтений инвесторов и кредитных организаций.

Типичные ошибки при составлении бизнес-планов Анализ обширной литературы и собственная практика разработки и оценки бизнес-планов инвестиционных проектов позволили авторам статьи выявить ошибки, которые совершают разработчики при составлении и представлении бизнес-плана. В основном эти ошибки связаны с возможными противоречиями в описательной части и расчетах, некорректным или необоснованным планом сбыта, использованием специальной терминологии, перенасыщением бизнес-плана излишней информацией, с применением для расчетов незнакомых программ или даже с простой неаккуратностью при оформлении документов.

Первоначальная задача инвестиционного проекта (бизнес-плана) состоит в том, В общем случае бизнес-план может содержать следующие основные разделы: Типичные ошибки, допускаемые при разработке бизнес-планов. Ошибки, которые совершают компании при составлении и представлении.

Ошибки при составлении бизнес-плана Составить бизнес-план не так трудно, особенно, если тщательно проработать все его разделы, следовать рекомендациям специалистов и ориентироваться на имеющиеся в распоряжении примеры удачных бизнес-планов. Однако почему же тогда только одна десятая всех бизнес-проектов реализуется на практике?

Ошибки, допускаемые при составлении плана, становятся порой фатальными и приводят к тому, что проект так и останется на бумаге. Какие же из них бывают чаще всего? Все многообразие ошибок в области бизнес-планирования можно условно разделить на концептуальные, технические и методические. К техническим ошибкам относятся недостоверная или плохо проработанная информация, неправильная подача информации, неточности в расчетах, отсутствие выводов и указаний на источники информации.

Концептуальные ошибки, безусловно, проистекают из неверной концепции проекта и могут касаться вопросов технологии, сбыта, реализации проекта. Но чаще всего на неудачу бизнес-проект могут обречь ошибки методические, о которых и пойдет речь далее. Первая ошибка. Положить все яйца в одну корзину Предприниматель планирует реализовывать проект за счет финансирования из одного источника.

Наиболее типичные ошибки

Финансовый план. В этом разделе представлена подробная смета затрат, необходимых для реализации проекта. Для удобства изучения и наглядности лучше подготовить ее в табличной форме. Нужно знать, что затраты организации делятся на единовременные и периодические. Основные средства — это единовременные расходы. Периодические затраты бывают постоянными и переменными.

свойства. Если мы хотим выпускать не только узких специалистов по при по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов г., которые выделить некоторые особенности и основные ошибки, допускаемые раз Стандартное применение определенной методики составления бизнес-.

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты. Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом. Речь идет о методе соразмерной зависимости финансовых показателей от масштаба продаж, или методике процента от реализации. В основе данного метода — 3 гипотезы:

Проблемы и особенности разработки и презентации инвестиционных проектов

Потребительский рынок Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Хорошее впечатление о бизнес-плане может сложиться в результате живого, творческого подхода к его разработке, благодаря наличию креативных идей и некой изюминки Бизнес-план, являясь документом стратегического планирования, дает первое представление о предприятии, его экономической зрелости, грамотности команды проекта. Соответственно, знакомство с бизнес-планом может произвести как положительное, так и негативное впечатление на потенциальных инвесторов, формируя определенное восприятие предприятия, его руководителей и бизнеса в целом.

Именно поэтому описательные разделы бизнес-плана должны излагаться стройным литературным языком, а расчетные разделы показывать высокий уровень экономической грамотности разработчиков проекта. Типичные ошибки при составлении бизнес-плана: Недостаточное знание рынка, его емкости, тенденций развития, конкуренции, низкая аргументация возможных объемов реализации продукции услуг Это наиболее распространенная ошибка.

Часто предприниматели делают упор на описание производственных вопросов бизнеса, забывая, что основой успешной реализации проекта является спрос на продукцию услуги проекта со стороны потенциальных потребителей.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана отсутствие четкого плана привлечения инвестиций, с указанием Достаточно распространенной ошибкой при разработке бизнес-планов является концентрация проекта на.

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами: Точность и детализация 1 любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели; 2 по мере перехода от оперативных краткосрочных к средне- и долгосрочным стратегическим планам точность и детализация планирования соответственно может уменьшаться вплоть до определения только основных целей и общих направлений развития фирмы.

Экономичность 1 расходы на планирование должны соизмеряться с получаемым от него выгодами; 2 вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений. Оптимальность 1 на всех этапах планирования должен обеспечиваться выбор наиболее эффективных вариантов решений; 2 выражается в максимизации прибыли и других результативных показателей фирмы и минимизации затратных, при прогнозируемых ограничениях.

Достигается тремя способами: Участие 1 активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения; 2 планирование для себя психологически и экономически эффективнее, чем для других.

« -Бизнес-план»: информационный портал о бизнес-планах

Типичные ошибки и недостатки при составлении бизнес-плана. Первой и самой распространенной ошибкой при разработке российских бизнес-планов является попытка применить западную методологию разработки таких документов без адаптации к специфике российской деловой среды. Как правило, авторы и переводчики зарубежных пособий прямо и ненавязчиво подсказывают российским читателям:

Какие ошибки при составлении бизнес-плана не следует допускать ловушки, допускаемых в процессе поиска инвестиций, и ошибки при составлении бизнес-плана. . Решающее значение для поиска проектом инвестиций является: Отличное . Итак, перечислил основные ошибки малого бизнеса.

Поэтому любая западная методика разработки бизнес-планов, и тем более оценки эффективности инвестиционных проектов, требует адаптации для использования в условиях отечественной экономики. Разные виды бизнеса обычно требуют отражения в бизнес-планах совершенно или в значительной степени неодинаковой информации в различных формах. Сравните, например, разработку и постановку на производство новой модели самолета и организацию небольшой частной парикмахерской.

В обоих случаях специалисты, взявшиеся за осуществление проектов, могут обратиться в коммерческий банк. Ка- кие конкретные формы в бизнес-планах должны быть заполнены в этих разных случаях? Кто это должен определить? Конечно же, сам коммерческий банк. Его специалисты должны потребовать от инициаторов реализации проектов предоставления именно той информа- ции, которая позволяет судить, выгодно ли банку подключиться к фи- нансированию данного проекта, и оценить все основные факторы рис- ка.

Так и происходит сегодня на практике. И прежде чем приступить к разработке того или иного бизнес-плана, связанного с банковским кредитом, разработчикам следует обратиться в кредитный отдел соот- ветствующего банка и поинтересоваться, какая именно информация интересует банк в первую очередь. Следующая часто встречающаяся ошибка, допускаемая разработчи- ками бизнес-планов, —неправильное понимание того, какие аспекты, отражаемые в подобном документе, являются определяющими.

Но если потребность в будущей продукции завышена, а такое нередко наблюдается, то ценность финансового пла- на и анализа эффективности становится равной нулю. Серьезной и распространенной ошибкой следует счцтать низкое качество проводимых маркетинговых исследований.

СТАРТАП: 10 ОШИБОК БИЗНЕС-ПЛАНА - «Тема недели» Выпуск 27 16+